Vilket bra initiativ för offentlig finansiering!

Det är kul att få positiv respons! I synnerhet från den målgrupp man riktar sig till. En målgrupp som direkt ser både behov och nytta med lösningar vi arbetat med att paketera under några månader. Efter flera samtal och genomgångar med verksamhetsledare inom offentligt finansierade verksamheter.

Nu vill vi gärna att fler offentligt finansierade verksamheter kliver på

Vad Nya Ekonomikompetens har gjort är helt enkelt att samordna och satsa på ekonomiområdet rekvirering och projekthantering av offentlig finansiering. Satsningen omfattar initialt en grupp duktiga ekonomer, som successivt skall bli fler och fler, vilka dels har erfarenhet av området, dels tycker att det är kul att arbeta tillsammans kring det här viktiga kompetensområde.

Nu börjar vi även få respons från ledare som tycker att det är jättebra att vi satsar på det här området. Beröm, och förståelse, kommer då ledarna själva återkommande har utmaningar Nya Ekonomikompetens nu kan råda bot på.

Shared Service Center = Teamwork = Dreamwork

“Under ett par år hade vi en medarbetare som arbetade med rekvirering och projektredovisning. När den konsulten sa upp sig fick vi rekrytera en annan ekonom. Som fick överlappning och upplärning i uppgifterna. Efter mindre än ett år sa den ekonomen sedan upp sig.”
berättar en chef för en offentligt finansierad organisation lite uppgivet för oss.

En av anledningarna till att den senast anställde valde att hoppa av var tydligen att ‘ingen annan’ i verksamheten hade motsvarande arbetsuppgifter och hen saknade därför både bollplank och någon att utvecklas tillsammans med.

Det är helt enkelt svårt att få till dreamwork utan teamwork. Och Nya Ekonomikompetens satsning på en form av Shared Service Center syftar bland annat till att få till mer av teamwork.

Satsning på medarbetare som drar åt samma håll. Och förstår rekvirering och projektfinansiering.

Att undvika braindrain

Ytterligare en anledning till att Nya Ekonomikompetens nu satsar på det här området är för att hejda braindrain inom kompetensområdet.

Båda de två anställda (som verksamhetschefen berättade om) gick till andra jobb där de idag inte arbetar alls med rekvirering och projekthantering. Och vi har hört det tidigare från flera ledare i projektfinansierade organisationer. Att det är ett problem att de som (äntligen) har kompetensen försvinner och slutar arbeta med rekvirering och projekthantering.

Genom att bygga upp en avdelning baserat på duktiga ekonomer som kan samverka och utvecklas tillsammans, känner vi att vi ökar möjligheten både att behålla bra personer såväl som att locka fler att ta till sig kompetensen.

Redan från start

Att Nya Ekonomikompetens redan ‘från starten’ av den här satsningen både har:

• 3-4 års erfarenhet från rekvirering och projektfinansierad verksamhet samt

• 3 medarbetare som arbetat inom området

är förstås en stor fördel när vi nu satsar framåt. Det gör också att medarbetarna tänder till och skapar intern positiv energi kring det här viktiga kompetensområdet.

Vägarna som bär till Rom

Rom byggdes inte på en dag. Det gör inte heller vår satsning på ett Shared Service Center för projektfinansierade verksamheter. Men desto fler vägar, dvs. kunder, Nya Ekonomikompetens får som nyttjar kompetensen inom rekvirering och projektredovisning, desto snabbare bär det av till ‘Rom’ dvs. en hållbar och kompetent enhet som fullt ut kan arbetet parallellt med att man klarar att vidareutvecklas inom området. Med åtminstone ett 10-tal projektekonomer.

Sverige som hemmamarknad

Nya Ekonomikompetens har sin bas i Värmland samt (idag) kontor i Örebro och Stockholm. Kundrelationerna skapas dock över hela Sverige. Såväl inom ‘vanlig’ redovisning, rapportering, lön, årsbokslut, rådgivning, styrning etc. som inom projektfinansierade uppdrag. Vi tar gärna till oss fler uppdrag inom det här området.

- - -

Läs gärna mer om Nya Ekonomikompetens område Rekvirering & Projektfinansiering här>>>