Styrelseordförande - Testa dina färdigheter
Att gå in som Styrelsens ordförande i ett företag är ett förtroendeuppdrag att ta på allvar. Du skall leda styrelsen att skall skapa strategiska initiativ som ger förutsättningar att uppfylla ägardirektivet. Och du måste alltid ha 100% förtroende för VD - tills den dag du har 0% förtroende. Testa dina färdigheter med oss.
Vilken nivå av färdighet har du som Styrelseordförande för ett företag?
Detta test är uppdelat i 8 olika områden, och för varje fråga, välj det svarsalternativ som bäst beskriver din erfarenhet och förmåga. Tilldela sedan poäng enligt poängsystemet för varje fråga. När du har svarat på alla frågor, summerar du dina poäng och jämför dem med det “facit” du hittar sist i texten. För en bedömning av dina färdigheter som styrelseordförande. Gör det som en kul grej!
Del 1: Ledarskap & kommunikation
1. Hur effektivt kan du leda och motivera styrelsen genom olika faser av årshjulet?
Inte alls (1 poäng)
Lite erfarenhet (2 poäng)
Måttlig erfarenhet (3 poäng)
Mycket erfarenhet (4 poäng)
Omfattande erfarenhet (5 poäng)
2. Vilken förmåga har du att kommunicera ägardirektiv och omvandla dem till strategiska aktiviteter för VD och företaget?
Inte alls (1 poäng)
Lite erfarenhet (2 poäng)
Måttlig erfarenhet (3 poäng)
Mycket erfarenhet (4 poäng)
Omfattande erfarenhet (5 poäng)
Del 2: Beslutsfattande & strategisk planering
3. Har du erfarenhet av att leda strategiska planeringsprocesser och uppmuntra styrelsen att tänka långsiktigt?
Nej, ingen erfarenhet (1 poäng)
Lite erfarenhet (2 poäng)
Måttlig erfarenhet (3 poäng)
Mycket erfarenhet (4 poäng)
Omfattande erfarenhet (5 poäng)
4. Kan du identifiera och hantera risker i strategiska beslut och processer?
Nej, ingen erfarenhet (1 poäng)
Lite erfarenhet (2 poäng)
Måttlig erfarenhet (3 poäng)
Mycket erfarenhet (4 poäng)
Omfattande erfarenhet (5 poäng)
Del 3: Interaktion med VD och övriga styrelsemedlemmar
5. Har du förmågan att vara både stödjande såväl som kravställande mot VD?
Inte alls (1 poäng)
Lite erfarenhet (2 poäng)
Måttlig erfarenhet (3 poäng)
Mycket erfarenhet (4 poäng)
Omfattande erfarenhet (5 poäng)
6. Hur bra är du på att bygga och upprätthålla arbetsrelationer med övriga styrelsemedlemmar och ägare?
Inte alls (1 poäng)
Lite erfarenhet (2 poäng)
Måttlig erfarenhet (3 poäng)
Mycket erfarenhet (4 poäng)
Omfattande erfarenhet (5 poäng)
Del 4: Styrelsens arbetsprocesser
7. Kan du leda styrelsens arbetsprocesser effektivt och planera i enlighet med styrelsens årshjul med olika teman?
Nej, ingen erfarenhet (1 poäng)
Lite erfarenhet (2 poäng)
Måttlig erfarenhet (3 poäng)
Mycket erfarenhet (4 poäng)
Omfattande erfarenhet (5 poäng)
Del 5: Etik & företagsstyrning
8. Har du en djup förståelse för etik och företagsstyrning och förmågan att se till att företaget följer höga standarder?
Nej, ingen erfarenhet (1 poäng)
Lite erfarenhet (2 poäng)
Måttlig erfarenhet (3 poäng)
Mycket erfarenhet (4 poäng)
Omfattande erfarenhet (5 poäng)
Del 6: Finansiell kompetens & rapportering
9. Har du en god förståelse för företagets finansiella rapporter och förmågan att bedöma företagets ekonomiska hälsa?
Nej, ingen förståelse (1 poäng)
Lite förståelse (2 poäng)
Måttlig förståelse (3 poäng)
Mycket förståelse (4 poäng)
Omfattande förståelse (5 poäng)
Del 7: Mångfald & inkludering
10. Hur aktivt arbetar du för att främja mångfald och inkludering inom styrelsen och företaget?
Nej, inte alls (1 poäng)
Lite erfarenhet (2 poäng)
Måttlig erfarenhet (3 poäng)
Mycket erfarenhet (4 poäng)
Omfattande erfarenhet (5 poäng)
Del 8: Hållbarhet & samhälle
11. Har du kunskap om och engagemang för att integrera hållbarhetsinitiativ och samhällsansvar i företagets verksamhet?
Nej, inte alls (1 poäng)
Lite erfarenhet (2 poäng)
Måttlig erfarenhet (3 poäng)
Mycket erfarenhet (4 poäng)
Omfattande erfarenhet (5 poäng)
Summera och mät dina poäng
0-20 poäng: Betyg: Låg lämplighet
Om du har fått en totalpoäng inom detta område, kan det vara indikation på att du behöver utveckla och förbättra dina färdigheter och kompetenser för att vara en effektiv styrelseordförande. Det kan vara fördelaktigt att söka ytterligare utbildning och mentorstöd för att stärka din förmåga att leda en styrelse och samordna strategiska initiativ.
21-35 poäng: Betyg: Måttlig lämplighet
Du har vissa av de grundläggande färdigheter och kompetenser som krävs för att vara en styrelseordförande, men det finns utrymme för förbättring. Du kan överväga att delta i utbildningar och workshops som fokuserar på ledarskap, strategisk planering och kommunikation för att stärka dina färdigheter och öka din lämplighet för rollen.
36-50 poäng: Betyg: Bra lämplighet
Mycket tyder på att du har en stark grund för att vara en framgångsrik styrelseordförande. Du har demonstrerat goda färdigheter och kompetenser inom flera viktiga områden och har potentialen att effektivt leda en styrelse och påverka företagets strategiska riktning. Fortsätt att utveckla dina färdigheter och erfarenheter för att förbättra din lämplighet ytterligare.
51-55 poäng: Betyg: Mycket bra lämplighet
En totalpoäng inom detta område indikerar att du har en utmärkt uppsättning färdigheter och kompetenser som krävs för att vara en framstående styrelseordförande. Du har visat dig vara väl förberedd för utmaningarna inom styrelsearbete och har potentialen att göra betydande positiva bidrag till företaget. Fortsätt att utveckla din expertis och agera som en förebild för andra inom området för företagsstyrning.
- - -
Läs gärna om vårt område Styrelsekoll där vi arbetar aktivt med att stödja VD och styrelsen med rättvisande siffror och användbar, affärsmässig rapportering: Läs här >>>
