Nyckeln bakom framgångsrikt ledarskap
I en värld som ofta präglas av snabba förändringar, ökar kraven på ledarskapet. Att skapa en arbetsmiljö där chefer och medarbetare fungerar bra tillsammans är inte bara en kortsiktig framgångsstrategi, det är grunden för långsiktig hållbarhet och framgång. Nyckeln heter tillit. Och det är vad vi på Nya Ekonomikompetens alltid baserar våra HR-tjänster på.
Har ni rätt nycklar i ledarskapet för framgång?
Att bygga tillitsbaserat ledarskap är som att bygga en solid bro mellan dig som chef och dina medarbetare. Den här bron kan bära mycket mer än bara arbetsuppgifter – den bär förtroende, engagemang och en känsla av samhörighet som inte kan överskattas. Den gör också att de negativa inslagen på arbetsplatsen dels blir mindre negativa - dels blir mycket färre.
På Nya Ekonomikompetens har vi många exempel på när tillit skapar framgång. Och även det omvända.
Kortsiktiga effekter
1. Högre produktivitet
När medarbetare känner att de är en värdefull del av teamet och att deras åsikter tas på allvar, är de mer benägna att sätta in extra ansträngning och arbeta mer effektivt och smart. Det här ger högre produktivitet parallellt med att man får medarbetare som är mer tillfreds med sin arbetsplats.
2. Minskad personalomsättning
Som sagt, tillitsbaserat ledarskap skapar en arbetsplats där medarbetare trivs och känner sig nöjda. Detta minskar personalomsättningen och sparar tid och pengar som annars skulle ha gått till rekrytering och träning av nya medarbetare. Dessutom ökar det möjligheterna till rekrytering av fler medarbetare.
3. Kvalitet och innovation
När medarbetare har tillit till sina chefer känner de sig mer fria att komma med nya idéer och lösningar. Detta kan stimulera kreativiteten och öka företagets förmåga att anpassa sig till förändringar. Men, och det är viktigt, som vi på Nya Ekonomikompetens brukar påpeka så handlar tillit om två-vägs-förtroendeskapande. Även om ledaren är den som ibland behöver ta initiativet, skapas de riktigt positiva effekterna först när också medarbetaren agerar tillitsfullt.
Långsiktiga fördelar
4. Starkare företagskultur
En arbetsplats som bygger på tillit skapar en stark och positiv företagskultur som kan vara en konkurrensfördel. Det attraherar talanger och skapar en miljö där medarbetare vill stanna och utvecklas längre.
5. Förbättrad relation
När tillit präglar er organisation, kommer det efter en tid att märkas av i alla aspekter av verksamheten. Det bygger även förtroende hos kunder och affärspartners, vilket ofta leder till lojalitet och långvariga relationer. Den positiva spiralen av ett tillitsbaserat ledarskap tenderar att öka skapa en positiv spiral som både är stark och varar under lång tid.
6. Hållbarhet och motståndskraft
I en värld där förändring är konstant är företag som bygger på tillit mer anpassningsbara och motståndskraftiga. Medarbetare som litar på sina chefer är mer benägna att stödja företaget genom svåra tider. Man vågar vara kreativ och hitta lösningar även när är lite sämre tider. Och vi på Nya Ekonomikompetens märker verkligen att vårt tillitsbaserade ledarskap både ger oss ökade affärsmöjligheter såväl som en mycket trevlig arbetsplats.
Tillitsbaserat ledarskap är inte en enkel strategi att implementera, men dess fördelar är otvetydiga. Det handlar om att lyssna, stödja och delegera med ansvar. Det handlar om att vara en mentor, en coach och en förebild - mycket mer än om att vara traditionell chef. Det handlar om att investera tid och energi i relationer och i att bygga en företagskultur där tillit är grundvalen. Så, om ni är redo att investera i ert företags framtid, börja med att bygga broar av tillit. Det kommer inte bara att föra er närmare era mål, utan också skapa en arbetsplats där alla kan trivas och blomstra.
- - -
Läs gärna mer om Nya Ekonomikompetens tankar och erfarenheter kring Lön & HR där bl.a. tillitsbaserat ledarskap är en viktig del i vårt arbete. Du hittar informationen här>>>
