Många har företaget som ett långsiktigt försörjningssyfte. Andra har redan från början tänkt att man skall avyttra verksamheten efter ett antal år. Och så finns det de som plötsligt hamnar i en situation där det känns bäst att sälja. Fast man kanske inte alls tänkt sig det för ett par år sedan. 🠊

I goda tider finns det ofta gott om kapital och de flesta bolag går med vinst. När konjunkturen vänder tvingas man hålla igen på kostnader och dessutom försvinner ‘chans-pengarna’ man kanske tidigare haft tillgång till. 🠊

Att sätta affärsmål är en nödvändighet för att driva verksamheten framåt. Genom att formulera tydliga mål kan ni säkerställa fokus, skapa en tydlig riktning och bygga en strategi som leder till konkreta resultat. Men vad händer om ni väljer att inte sätta mål? Och vilka framgångsexempel kan inspirera? Här är våra tips och reflektioner. 🠊

Är du mottagare av ekonomiska månadsrapporter? Då finns det 3 gyllene regler du bör ställa som krav på den som tar fram rapporterna åt dig. 🠊

Skall vi gasa eller bromsa i verksamheten? Eller borde vi göra både och - fast i olika delar av verksamheten? Det här är frågor som ekonomiavdelningen skall kunna bidra till svar på. Med stöd i hur er verksamhets ekonomi och redovisning ser ut. 🠊